刀具布局簡略，傳統(tǒng)刀具仍占主導位置

　　有些單位干了幾十年麻花鉆仍然是一根棒上兩條槽，對“群鉆”知之甚少；干了幾十年白鋼刀，仍然毫無改善，還有鋸片銑刀、三面刃銑刀、絲錐等傳統(tǒng)商品，數(shù)十年一貫制，根本上沒有什么改善，不論是刀具標準種類，仍是產(chǎn)值，傳統(tǒng)的落后刀具仍占主導位置。和國外刀具比較，中國刀具的研制力度和水平不行，對刀具種類和標準知道程度不行，刀具新布局、新材料和新涂層技術的研制和推廣使用力度短少，短少相應的刀具配套和技術效勞撐持，以及短少新刀具使用的技術培訓和推廣，這與中國機械制造業(yè)在迅速開展過程中露出出來的杰出疑問正巧符合。木工配件

　　刀具壽數(shù)低、安穩(wěn)性差

　　國內(nèi)外市場反應標明，一個高質(zhì)量的刀具商品，不僅平均壽數(shù)高，并且質(zhì)量安穩(wěn)，刀具重復性好。中國一部分東西廠刀具壽數(shù)低，平均壽數(shù)只要國外刀具的1/3——1/2，不是每件商品的壽數(shù)都低，而是壽數(shù)相差懸殊，分散度太大，致使刀具的平均壽數(shù)低下。中國不少東西廠都做過這樣的實驗：單件比較，中國刀具并不比國外差，但任取10件PK，中國刀具總有1——2件不盡人意。

　　商品質(zhì)量與刀具壽數(shù)安穩(wěn)與否是一個公司技術水平、管理水平等方面的歸納反映。特別是關系到刀具壽數(shù)內(nèi)在因子—熱處理，至今未獲得應有位置?！爸乩漭p熱”思維根深柢固，金相控制不嚴、爐前操作隨意性太大，熱處理個性化并未落到實處，不求過得硬，只求過得去；熱處理理念還停留在20世紀80年代的合格水平，刀具豈能高質(zhì)量、高壽數(shù)？

　　效勞理念落后

　　中國東西職業(yè)大體上分為3種類型：商品型公司把原材料加工成刀具賺取加工費；開發(fā)型公司既賣刀具又供給技術；效勞型公司既出售刀具，一起還供給技術撐持等效勞。中國刀具職業(yè)大體上歸于前兩類。刀具職業(yè)劇烈競賽的今日，僅有高質(zhì)量的品牌還遠遠不行，更重要的是向客戶供給全部周全的效勞。

　　除了上述疑問，還有標準種類不齊、交貨不及時，修磨難度大、環(huán)境污染等疑問。

　　刀具可持續(xù)開展戰(zhàn)略

　　曩昔的2013年，關于咱們職業(yè)來說，無疑是苦澀、困難的一年。全球制造業(yè)因為花費驅(qū)動力下降和中國勞作成本的添加而陷于窘境，中國許多工廠訂單銳減，贏利下滑，一起因為相當一部分公司都處于惡性競賽的亂局中，步履非常困難。業(yè)內(nèi)人士尖利指出：因為中國刀具公司自主立異力度短少，僅著眼于“短、平、快”急于求成的低端奮斗，面臨市場變幻短少基礎性的研究，喪失了開展立異的主導權，錯過了持續(xù)開展的大好時機。刀具職業(yè)怎么走出窘境？筆者以為只要立異才有光亮的出路。